All'evento CEO + HR Roundtable, organizzato dalla rivista Cariere a Bucarest, Banca Transilvania era rappresentata da Nevenca Doca - Senior Executive Director Human Resources e Bogdan Pleșuvescu - Deputy CEO. Il tema delle discussioni è stato "La corsa alla crescita della produttività: come investono i leader i loro budget per le risorse umane nel 2025".

Dichiarazioni dei rappresentanti di BT sulle priorità e i piani per quest'anno:

• Una delle priorità è il successo dell'integrazione nel team e nella cultura organizzativa del Gruppo Banca Transilvania dei colleghi provenienti dai team di OTP Group Romania e BCR Chisinau. Abbiamo due integrazioni bancarie in corso, in Romania e nella Repubblica di Moldova, che si concluderanno lo stesso giorno, il 28 febbraio 2025, e che stiamo portando avanti insieme ai team di OTP Bank e BCR Chisinau. Finora abbiamo riscontrato punti in comune, competenza e professionalità, quindi sono ottimista. Attraverso la chiarezza, la comunicazione e la trasparenza, vogliamo garantire una transizione senza intoppi ai nostri nuovi colleghi e che, nel momento in cui lavoreremo insieme per il Gruppo Banca Transilvania, avremo la stessa direzione: la banca umana.
  
  
• Siamo molto attenti a come l'intelligenza artificiale possa favorire la produttività e l'esperienza delle persone, ed è per questo che siamo un early adopter nel settore bancario rumeno. Siamo nella fase della curva di apprendimento e stiamo sperimentando. Quest'anno abbiamo deciso di accelerare in BT la crescita dell'alfabetizzazione all'intelligenza artificiale e l'adozione dell'intelligenza artificiale in diverse attività. Stiamo già lavorando con Microsoft su questo fronte, abbiamo integrato Microsoft 365 Copilot, GitHub Copilot e OpenAI, assistenti AI che ci aiutano a essere più produttivi nel nostro lavoro quotidiano, ad automatizzare attività ripetitive ad alto volume e ad aumentare l'efficienza nell'area dello sviluppo software. L'adozione dell'IA è un processo che va ben oltre il semplice utilizzo di strumenti. Comporta un cambiamento di mentalità e lo sviluppo di nuove competenze. Il talento delle persone, le nuove competenze e la tecnologia sono essenziali per BT e per il settore bancario di domani.
  
  
• Un'altra priorità per noi è sostenere l'azienda aggiornando la struttura organizzativa e il modo di lavorare, il che comporta un complesso processo di gestione del cambiamento.
  
  
• La gestione dei talenti e la garanzia del continuo successo di BT nel futuro sono per noi una priorità costante. Quest'anno amplieremo i programmi esistenti per sviluppare il potenziale dei colleghi di talento desiderosi di costruire una carriera in un ambiente dinamico e competitivo. Continueremo a sviluppare la nostra piattaforma di gestione delle risorse umane con risorse interne e includeremo i temi più attuali, come la longevità, nei nostri programmi di benessere esistenti.

L'evento ha segnato il lancio di una Career Series, che riunirà in ogni edizione coordinatori aziendali e rappresentanti delle risorse umane per discutere le tendenze attuali e future del mercato del lavoro.